Serveis

Àrees que assistim

Oferim serveis en diferents àmbits per a tot tipus d’empreses.

Gestió de crisi empresarial

Les situacions de crisi en empreses són gairebé inevitables però en Gael Solucions no fem perdre el temps ni els diners a ningú amb grans informes teòrics. Ens hem especialitzat en reflotament d’empreses en crisi.

Reestructuració empresarial

Quan un empresari ha de prendre decisions necessita sempre algú de la seva confiança que l’ajudi a prendre les millors, algú que vegi la situació externament, analític i aporti solucions algú que en la implementació dels canvis, treballi conjuntament amb l’empresari durant el temps necessari, fins que la situació de canvi s’hagi implantat en la seva totalitat.

Compra-venda d’unitats productives

Gael Solucions disposa de professionals especialitzats en la venda, no només directa sinó a través de procediments concursals fent d’intermediaris en les denominades “vendes d’unitat productiva”.

Outsourcing laboral

Som experts en incapacitats, tramitacions de gestió tècniques i jurídiques en compliment amb les normatives sociolaborals i auditories sociolaborals

Compliance

El programa Gael Solucions Compliance és el conjunt de protocols que han de regir en una empresa per prevenir la possible comissió delictiva, i si és el cas, detectar i solucionar les possibles conductes il·legítimes per aconseguir que l’empresa quedi exempta de responsabilitat, en cas de que la infracció es produeixi.

Concurs de creditors

Amb el programa Gael Solucions Compliance es busca que l’empresa tingui un codi ètic, uns principis d’actuació que guien a tot el personal en l’exercici de l’activitat per garantir que l’empresa no només compleixi rigorosament amb la normativa que l’afecta, sinó que a més s’esforça a que terceres persones amb les quals es relaciona també ho faci.

Serveis

Busquem una constant millora i evolució per a la seva empresa,
avançant junts en totes les etapes

Nosaltres

Gael solucions

Som un despatx professional d’assessorament i suport integral a les pimes a la zona de Villafranca al Penedès, Vilanova i Igualada.

Som experts en gestió de crisis empresarials per a pimes en diversos àmbits: laboral, jurídic, mercantil i en la gestió d’actius, adaptant-nos a les necessitats de cada client.

En Gael Solucions ens avancem a les solucions. Som proactius, detectem, analitzem i resolem els conflictes dels nostres clients.

Els professionals que integrem Gael Solucions som especialistes en les àrees de responsabilitat i l’enfocament multidisciplinari. La professionalitat, al costat de la feina en equip, fa que s’aconsegueixin els millors resultats en cada un dels projectes.

Servei destacat

Gestió de crisi empresarial crisi empresarial

En situacions de crisi empresarial la clau és el temps.

Temps de reacció, temps d’intervenció i temps de solució.

Els professionals de Gael Solucions vam detectar senyals d’alerta en l’empresa, petits detalls que poden derivar en crisi irreversibles però que amb una intervenció a temps poden corregir-se i solucionar-se.

El seu temps és valuós i ho sabem, per això actuem de manera resolutiva.

Et truquem?

Et truquem?

Servicio destacado

Gestión de crisis empresarial

En situaciones de crisis empresarial la clave es el tiempo.

Tiempo de reacción, tiempo de intervención y tiempo de solución.

Los profesionales de Gael Solucions detectamos señales de alerta en la empresa,pequeños detalles que pueden derivar en crisis irreversibles pero que con una intervención a tiempo pueden corregirse y solucionarse.

Su tiempo es valioso y lo sabemos, por eso actuamos de manera resolutiva.

Gael solucions

Resolem els teus dubtes

El primer pas és sens dubte, assumir que hi ha una crisi i que hi ha un problema real. No perdre el temps buscant de qui és la culpa. El temps que vam passar buscant i culpar els altres, és vital per sortir de la situació. Pensar que és una cosa temporal i deixar passar el temps és enganyar-nos. Les crisis empresarials no es resol, soles amb el temps, en realitat a l'contrari. Si no actuem serà tard ...

Generalment, és quan més vulnerables podem sentir-nos, per la qual cosa ens costa molt més treball trobar les solucions que necessitem. Però és, en aquests moments, quan hem de buscar les eines i grans professionals que ens ajudin de forma adequades a lluitar. Estar disposat a fer canvis que mai imaginaves, prendre decisions amb rapidesa, estar preparat per decisions incòmodes, ser valent. comunicació externa per esmorteir els danys de la teva crisi empresarial

No hi ha una fórmula matemàtica i exacta, perquè cada cas és un món, i és difícil generalitzar, encara que la majoria de les crisis empresarials, tenen denominadors comuns, en els seus inicis, i un final feliç en funció de com s'abordi cada la presa de decisió. Insistim en que l'única manera de resoldre una crisi empresarial és actuant, ràpid, de forma precisa i contundent. I sempre acompanyats de bons professionals, experts en la matèria.

La forma d'identificar és molt fàcil si l'empresari no tanca els ulls davant certs símptomes. i alguns dels símptomes més habituals són: Si costa mes que els clients paguen, et demanen més descomptes, perquè han aparegut més competidors, el teu banc retalla les línies de crèdit, els clients et paguen més tard, et costa pagar les nòmines a final de mes, ha baixat la facturació. Són alguns dels símptomes més habituals, però hi ha molts més que determinen que aquestes entrant o immers en una crisi. Davant el primer símptoma (ACTUA)

Quan una empresa es troba en una situació adversa, ha de posar en marxa una estratègia d'adaptació que prèviament dissenyada. Els primers símptomes de crisi marcaran el seu impacte, per això és fonamental tenir clares les línies d'actuació. Qualsevol tipus d'acció va precedida per una decisió. Per això, per prendre-cal tenir algunes premisses estàndards com: Compliment de protocols i plans establerts per reduir la improvisació. Compromís i implicació de l'equip per oferir una resposta homogènia, que sempre han de ser liderats per experts en la matèria, conjuntament a la direcció de l'empresa, els quals aportaran transparència, credibilitat i garantir una bona comunicació. Estar en alerta, mantenir el nivell de reflexos alt i una bona estratègia. Si hi ha lentitud en la presa de decisions, pot ser devastador per a l'empresa i influir en la consolidació de la companyia per a la seva recuperació.

Subscriu-te al llistat de correus

Arrow-up